<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Komentarze do KCIOblog</title>
	<atom:link href="http://blog.klubcio.pl/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.klubcio.pl</link>
	<description>Pamiętnik organizacyjno-kontekstowy Klubu CIO</description>
	<lastBuildDate>Mon, 17 May 2010 14:03:31 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.3</generator>
	<item>
		<title>Skomentuj Trzeba pracować, którego autorem jest szymon</title>
		<link>http://blog.klubcio.pl/2010/04/12/trzeba-pracowac/comment-page-1/#comment-4</link>
		<dc:creator>szymon</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 May 2010 14:03:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.klubcio.pl/?p=17#comment-4</guid>
		<description>Panie Krzysztofie, 
Bardzo dziękuję za komentarz. Bardzo długo na pierwszy czekałem, a tymczasem przyszedł już dawno temu, a ja nie widziałem, że znajduje się w konsoli. 
Jeśli się Pan nie obrazi, pozwolę sobie przesłać drobny upominek książkowy, który na tą okazję przygotowałem.
 
Pozdrawiam serdecznie
SA
@ meritum: coś w tym jest, z moich rozmów z Panem Tomaszem wynika, że dużo wie o organizacjach do których przychodzi, zanim zacznie w nich pracować. Pewnie mógłby więcej sam na ten temat powiedzieć, natomiast na pewno to podejście, z którym przychodzi, wymaga pewnej determinacji i woli przemiany po stronie firmy. Może lepiej - gotowości. 
pzdr</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Panie Krzysztofie,<br />
Bardzo dziękuję za komentarz. Bardzo długo na pierwszy czekałem, a tymczasem przyszedł już dawno temu, a ja nie widziałem, że znajduje się w konsoli.<br />
Jeśli się Pan nie obrazi, pozwolę sobie przesłać drobny upominek książkowy, który na tą okazję przygotowałem.</p>
<p>Pozdrawiam serdecznie<br />
SA<br />
@ meritum: coś w tym jest, z moich rozmów z Panem Tomaszem wynika, że dużo wie o organizacjach do których przychodzi, zanim zacznie w nich pracować. Pewnie mógłby więcej sam na ten temat powiedzieć, natomiast na pewno to podejście, z którym przychodzi, wymaga pewnej determinacji i woli przemiany po stronie firmy. Może lepiej &#8211; gotowości.<br />
pzdr</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Skomentuj Po majówkach, którego autorem jest CIO SELEKCJA (fy10/q2/01) - KCIOblog</title>
		<link>http://blog.klubcio.pl/2010/05/10/po-majowkach/comment-page-1/#comment-3</link>
		<dc:creator>CIO SELEKCJA (fy10/q2/01) - KCIOblog</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 May 2010 13:18:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.klubcio.pl/?p=28#comment-3</guid>
		<description>[...] Po majówkach [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Po majówkach [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Skomentuj Trzeba pracować, którego autorem jest KAZ</title>
		<link>http://blog.klubcio.pl/2010/04/12/trzeba-pracowac/comment-page-1/#comment-2</link>
		<dc:creator>KAZ</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Apr 2010 06:54:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.klubcio.pl/?p=17#comment-2</guid>
		<description>Dziękuję za ważną ocenę - &quot;zdarzyło się nam wszystkim&quot;. To nie jest zdawkowy frazes. Obyśmy idąc za metodą Tomasza Mnicha mogli i zaczęli mówić i rozmawiać o tym, na czym nam NAPRAWDĘ zależy (Deep understanding &amp; Truth). 
A wracając do spotkania - Similia similibus - w notce nie wspomniany jest WIELKI NIEOBECNY: STRATEGIA, która (a właściwie jej brak)tak charakterystycznie otworzył drogę do &quot;wypełniania próżni&quot; przez biznesowe sensu stricto zaangażowanie IT.
To znamienna cecha ustlania roli IT na poziomie strategicznym i, aby nie było wątpliwości, akcentuję to nie dla wartościowania, ale dla podkreślenia, że w każdym przypadku wybór powinien być świadomy i NAZWANY.
Prawdę mówiąc umknęło mi, czy Pan Tomasz Mnich zawsze wybierał pracę dla organizacji ze strategią &quot;dobrze określoną&quot;...?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dziękuję za ważną ocenę &#8211; &#8222;zdarzyło się nam wszystkim&#8221;. To nie jest zdawkowy frazes. Obyśmy idąc za metodą Tomasza Mnicha mogli i zaczęli mówić i rozmawiać o tym, na czym nam NAPRAWDĘ zależy (Deep understanding &amp; Truth).<br />
A wracając do spotkania &#8211; Similia similibus &#8211; w notce nie wspomniany jest WIELKI NIEOBECNY: STRATEGIA, która (a właściwie jej brak)tak charakterystycznie otworzył drogę do &#8222;wypełniania próżni&#8221; przez biznesowe sensu stricto zaangażowanie IT.<br />
To znamienna cecha ustlania roli IT na poziomie strategicznym i, aby nie było wątpliwości, akcentuję to nie dla wartościowania, ale dla podkreślenia, że w każdym przypadku wybór powinien być świadomy i NAZWANY.<br />
Prawdę mówiąc umknęło mi, czy Pan Tomasz Mnich zawsze wybierał pracę dla organizacji ze strategią &#8222;dobrze określoną&#8221;&#8230;?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

